
Consulting Solutions O&A
Consulting Solutions O&A, una empresa de consultoría empresarial especializada en el área financiera, fiscal y administrativa aplicada al Businees Intelligence; brindando soluciones estratégicas, asesoramiento y acompañamiento a micros, pequeñas y medianas empresas de todos los sectores.
Nuestro equipo de consultores altamente calificados y con amplia experiencia trabaja en estrecha colaboración con nuestros clientes para identificar oportunidades de crecimiento, optimizar operaciones y superar desafíos empresariales. Nos enorgullece ofrecer soluciones personalizadas y orientadas a resultados que impulsan el éxito a largo plazo de nuestros clientes.


Cristian Orlando García Cruz
CEO de O&A Consulting Solutions
Licdo. Humanidades-Empresa
Soy Licenciado en Humanidades-Empresa, egresado de la Universidad Estatal del Valle de Ecatepec cuento con experiencia en el área Administrativa y Financiera aplicada al Business Intelligence; a lo largo de mi trayectoría he tenido la oportunidad de viajar a Chile y Brazil con objetivo de adquirir nuevos conocimientos y aplicarlos donde he tenido la oportunidad de colaborar (sector Público como Privado); mi filosofía es estar en mejora continúa, aprender y desaprender nuevas técnicas, herramientas y software, lo que me ha motivado a formar esta proyecto. Mi pasión y amor por compartir mis conocimientos y ver crecer las empresas me ha llevado a desempeñar puestos directivos en áreas administrativas y financieras; obteniendo experiencia en la Gestión empresarial, Finanzas, Planeación y Analisis de datos.
Arturo López Ojeda
CEO de O&A Consulting Solutions
Licdo. Aministración de Empresas
Soy licenciado en Administración de Empresas enfocado a la contabilidad y nómina, certificado en el manejo de Sistemas Aspel COI (contabilidad integral) y NOI (Nómina integral), sistemas de facturación DIGIFACT, SAT. Me he desarrollado en el área contable con mas de 7 años de experiencia en la maquila de contabilidad, conciliaciones bancarias, cálculo de impuestos P.M. y P.F., envío de declaraciones mensuales, anuales e informativas, manejo sitio SAT, cambios de domicilio fiscal, alta de buzón tributario, actualización de medios, facturación 4.0, elaboración de nóminas, cálculo de finiquitos y liquidaciones, manejo programa SUA, altas, bajas, modificaciones de salario, incidencias, SIPARE, IDSE, buzón del IMSS, Secretaría de Finanzas CDMX.

Planeación Estratégica
Proceso sistemático y continuo mediante el cual una organización define su dirección a largo plazo, establece sus objetivos y desarrolla estrategias para alcanzarlos.
Análisis de Datos
Este enfoque implica aplicar diversas técnicas y herramientas estadísticas, matemáticas y computacionales para extraer conocimientos significativos de conjuntos de datos, revelando patrones, tendencias o insights que pueden tener un impacto directo en la eficiencia, la innovación y la toma de decisiones estratégicas dentro de una organización.
Contabilidad Financiera
La contabilidad financiera implica el registro, la clasificación y la interpretación de la información financiera de una entidad con el objetivo de proporcionar informes precisos y comprensibles para usuarios externos, como inversionistas, acreedores, reguladores y otros interesados
Impuestos
Gestionar y cumplir con las obligaciones fiscales, así como de optimizar la carga tributaria de la organización. Las actividades del área de impuestos pueden variar según la naturaleza y el tamaño de la empresa, así como las leyes fiscales locales.
Nómina
Administrar, elaborar y procesar la remuneración de los empleados, así como de garantizar el cumplimiento de las obligaciones relacionadas con la nómina y los beneficios
Gobierno Corporativo
Equilibrar los intereses de los diferentes grupos involucrados en una empresa, como la dirección ejecutiva, los accionistas, los empleados, los clientes y la sociedad en general. Este marco proporciona una estructura que promueve la ética empresarial, la gestión eficiente y la mitigación de riesgos, contribuyendo así a la sostenibilidad y el éxito a largo plazo de la organización.
Presupuestación
Planificar, coordinar y controlar los ingresos y egresos relacionadas con la actividad de la empresa y gestionarlos de manera eficiente y efectiva, desarrollando planes financieros detallados que reflejen las metas y objetivos de la organización, asignando los recursos necesarios para su funcionamiento.
Proyección Financiera
Es una herramienta esencial para la gestión empresarial, ya que proporciona una visión anticipada y estructurada del rendimiento financiero futuro, permitiendo a la empresa tomar decisiones informadas y planificar estratégicamente su crecimiento y sostenibilidad a largo plazo.
Localización de Oficinas



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