Nuestros servicios
Planeación Estratégica
Visión:
Una declaración que describe el estado futuro deseado de la organización.
Misión:
Una declaración que explica el propósito fundamental de la organización y cómo contribuye a la sociedad.
Análisis del Entorno:
Evaluar factores internos y externos que pueden afectar el desempeño y la viabilidad de la organización.
Establecimiento de Objetivos:
Definir metas y resultados deseados a largo plazo que la organización aspira alcanzar.
Desarrollo de Estrategias:
Identificar y seleccionar enfoques y acciones específicas para alcanzar los objetivos establecidos.
Implementación y Ejecución:
Poner en práctica las estrategias mediante planes tácticos y operativos.
Asignar recursos y responsabilidades.
Monitoreo y Evaluación:
Seguir el progreso hacia los objetivos utilizando indicadores clave de desempeño (KPI).
Evaluar la eficacia de las estrategias y realizar ajustes según sea necesario.
Alineación Organizacional:
Garantizar que todas las partes de la organización estén alineadas con los objetivos estratégicos y contribuyan a su consecución.
Adaptación Continua:
Ajustar estrategias y acciones en respuesta a cambios en el entorno, la industria o factores internos.
Análisis de Datos
° Elaboración de bases de datos
°Creación de Dashsboard financiero, ventas, producción,etc.
°Interpretación de los dashborad para la toma de decisiones.
°Capacitación en el manejo, visualización de datos.
Contabilidad Financiera
Registro de Transacciones:
Registrar todas las transacciones financieras de la entidad en libros contables, como diarios y mayores.
Clasificación y Codificación:
Clasificar y codificar adecuadamente las transacciones para facilitar su seguimiento y análisis.
Elaboración de Estados Financieros:
Preparar estados financieros como el balance, el estado de resultados y el flujo de efectivo siguiendo los principios contables generalmente aceptados (GAAP) o normativas contables específicas.
Cierre de Periodo:
Realizar ajustes contables y cerrar los libros al final de cada período contable para preparar los estados financieros.
Auditoría Interna:
Realizar auditorías internas para garantizar la integridad de los procesos contables y el cumplimiento de políticas y procedimientos.
Cumplimiento Normativo:
Asegurarse de que la entidad cumpla con todas las normativas contables y fiscales aplicables.
Gestión de Activos Fijos:
Mantener registros precisos de los activos fijos, su depreciación y amortización.
Análisis de Razones Financieras:
Calcular y analizar ratios financieros para evaluar el rendimiento y la salud financiera de la entidad.
Presentación de Informes Trimestrales y Anuales:
Preparar y presentar informes financieros periódicos a la gerencia, accionistas, reguladores y otros interesados.
Colaboración con Auditorías Externas:
Facilitar auditorías externas proporcionando la información necesaria a auditores independientes.
Manejo de Impuestos:
Preparar y presentar declaraciones de impuestos de acuerdo con las leyes fiscales aplicables.
Gestión de Riesgos Contables:
Identificar y gestionar los riesgos contables para evitar errores y fraudes.
Implementación de Cambios Contables:
Aplicar y comunicar cambios en las normas contables que afecten a la entidad.
Capacitación y Desarrollo:
Mantenerse actualizado con respecto a cambios en las normativas contables y proporcionar capacitación a los miembros del equipo contable.
Impuestos
Declaraciones de Impuestos:
Preparar y presentar las declaraciones de impuestos requeridas por las autoridades fiscales, que pueden incluir impuestos sobre la renta, impuestos a las ventas, entre otros.
Planificación Fiscal:
Desarrollar estrategias para minimizar la carga fiscal de la empresa de manera legal y ética.
Identificar oportunidades fiscales, créditos y deducciones aplicables.
Cumplimiento Normativo:
Asegurarse de que la empresa cumpla con todas las leyes fiscales y regulaciones locales, regionales y nacionales.
Análisis de Legislación Fiscal:
Monitorear y analizar los cambios en la legislación fiscal para evaluar su impacto en la empresa y ajustar estrategias en consecuencia.
Provisión para Impuestos:
Calcular y contabilizar las provisiones para impuestos diferidos y corrientes de acuerdo con los principios contables.
Auditoría Fiscal:
Preparar la documentación necesaria y colaborar con auditores externos durante auditorías fiscales.
Asesoramiento a Otros Departamentos:
Brindar asesoramiento a otros departamentos sobre cuestiones fiscales que puedan surgir en el curso de las operaciones de la empresa.
Reporte de Impuestos a la Alta Dirección:
Informar regularmente a la alta dirección sobre la situación fiscal de la empresa, así como sobre cualquier cambio en la legislación fiscal.
Establecimiento de Políticas Fiscales Internas:
Desarrollar y mantener políticas internas para garantizar el cumplimiento continuo de las obligaciones fiscales.
Evaluación de Riesgos Fiscales:
Identificar y evaluar los riesgos fiscales asociados con las actividades de la empresa y desarrollar estrategias de mitigación.
Colaboración con Asesores Externos:
Trabajar con asesores fiscales externos para obtener orientación especializada y asegurar el cumplimiento normativo.
Capacitación del Personal:
Proporcionar capacitación al personal de la empresa sobre aspectos fiscales relevantes para sus funciones.
Nómina
Cálculo de Salarios y Beneficios:
Calcular las remuneraciones, salarios y beneficios de los empleados de acuerdo con las políticas internas y las leyes laborales vigentes.
Deducciones y Retenciones:
Calcular y aplicar deducciones obligatorias, retenciones fiscales y contribuciones a la seguridad social.
Procesamiento de Pagos:
Generar cheques de pago o realizar transferencias electrónicas para depositar los salarios en las cuentas bancarias de los empleados.
Cumplimiento Normativo:
Garantizar el cumplimiento de las leyes laborales y fiscales relacionadas con la nómina, incluyendo la retención y presentación de impuestos.
Gestión de Beneficios:
Administrar y gestionar los beneficios proporcionados a los empleados, como seguro de salud, planes de jubilación, vacaciones pagadas y otros.
Generación de Informes de Nómina:
Crear informes detallados de nómina para la alta dirección y otros departamentos según sea necesario.
Auditoría Interna de Nómina:
Realizar auditorías internas periódicas para asegurar la precisión y la integridad de los registros de nómina.
Cumplimiento con Requisitos de Información:
Preparar y presentar informes e información requeridos por las autoridades fiscales y reguladoras.
Proyección Financiera
Planificación Estratégica:
Proporcionar una visión anticipada de la situación financiera futura de la empresa, lo que ayuda en la toma de decisiones estratégicas y en la definición de metas y objetivos a largo plazo.
Gestión de Recursos:
Permitir una asignación eficiente de recursos financieros al anticipar las necesidades financieras y los flujos de efectivo esperados.
Toma de Decisiones Informed:
Proporcionar información crítica para la toma de decisiones informada, permitiendo a la dirección evaluar el impacto financiero de diferentes escenarios y opciones estratégicas.
Evaluación de Riesgos y Oportunidades:
Identificar posibles riesgos financieros y oportunidades, permitiendo a la empresa desarrollar estrategias para mitigar riesgos y capitalizar oportunidades.
Comunicación con Inversionistas y Stakeholders:
Brindar información transparente y confiable a inversores, accionistas y otros stakeholders interesados en la situación financiera futura de la empresa.
Negociación con Acreedores:
Facilitar la negociación con instituciones financieras y acreedores al proporcionar una visión clara de la capacidad de la empresa para cumplir con sus obligaciones financieras.
Medición del Desempeño:
Establecer métricas y benchmarks para medir el desempeño real de la empresa en comparación con las expectativas financieras proyectadas.
Planificación de Inversiones y Financiamiento:
Facilitar la planificación de inversiones y la búsqueda de financiamiento al proporcionar información sobre la capacidad de la empresa para generar flujos de efectivo y su necesidad de capital adicional.
Seguimiento de Metas y Objetivos:
Evaluar el progreso hacia metas y objetivos financieros establecidos, permitiendo ajustes en la estrategia según sea necesario.
Gestión de Flujos de Efectivo:
Ayudar en la gestión proactiva de los flujos de efectivo, identificando períodos de posibles excesos o déficits de efectivo.
Evaluación de Rentabilidad:
Evaluar la rentabilidad esperada de proyectos y operaciones futuras, apoyando la toma de decisiones sobre la viabilidad de inversiones y operaciones comerciales.